Geling Advies: specialist in het buitengebied

Green People Recruitment bestaat 15 jaar, en daarom gingen wij langs bij onze opdrachtgevers voor een goed gesprek. Wat houdt hen bezig, welke kansen liggen er in de sector en wat betekend goed werkgeverschap eigenlijk? Met deze vragen gingen wij ook langs bij Geling Advies!

GS Adviesgroep (Geling Advies) is al jaren een begrip voor ontwikkeling in het buitengebied. Met een team van ongeveer 20 medewerkers biedt het bureau ondernemers in het buitengebied passende adviezen en volledige ontzorging: van ontwerp en vergunning tot realisatie. Johan de Vos, senior adviseur en eigenaar, vertelt over de werkzaamheden van GS Adviesgroep, de uitdagingen in de sector en wat het betekent om een aantrekkelijke werkgever te zijn.

Wij zijn Geling Advies, een adviesbureau dat ondernemers in het buitengebied adviseert. Het bedrijf werd in 1986 opgericht door Harry Geling. In 2008 vond er een management buy-out plaats, waarbij mijn broer Cor de Vos, destijds de langstzittende adviseur, het bedrijf overnam. Hij vroeg mij erbij om samen deze uitdaging aan te gaan. Sindsdien zijn we samen eigenaar én senior adviseur. Op 1 januari 2023 is Stijn de Crom als derde directielid toegetreden. Stijn is sinds 2007 werkzaam voor de organisatie.

Wat wij doen? Wij verzorgen o.a. aanvragen voor omgevingsvergunningen, wijzigen omgevingsplannen, vragen subsidies aan, ontwerpen bedrijfsgebouwen en stallen voor diverse diersoorten, maar ook woningen met ons bedrijfsonderdeel Beness. Daarnaast adviseren we over de Wet natuurbescherming, maken we stikstofberekeningen en energiebesparingsonderzoeken. Daarnaast ondersteunen we bij het gemeenschappelijk landbouwbeleid.

Geling Advies B.V. en Stalbouw.NL B.V. verzorgen grotendeels hetzelfde werk en werken sinds 2016 samen. We bedienen met deze bedrijven heel Nederland. G&O Consult richt zich op milieukundige onderzoeken die nodig zijn voor vergunningen, zoals geluidsmetingen, geuronderzoeken en fijnstofonderzoeken. Ook is er de laatste tijd veel vraag naar energiebesparingsonderzoeken, vaak na milieucontroles.

Daarnaast hebben we Beness B.V., een dochterbedrijf van Geling Advies dat zich richt op architectuur. Hierbij ondersteunen wij ondernemers die zich (gaan) richten op andere activiteiten of herontwikkeling naar woningen. De architecten van Beness ontwerpen woningen en bedrijfsgebouwen en zorgen voor de landschappelijke inpassing. Waar extra expertise nodig is, schakelen we de collega’s van Geling Advies en/of G&O in.

Eigenlijk zijn alle gebruikers van het buitengebied potentiële klanten. Of het nu gaat om agrarische bedrijven, andere ondernemingen of particulieren, wij adviseren over wat er wel, maar ook wat er niet mogelijk is op hun locatie.

Op dit moment zien we veel verbreding bij landbouwbedrijven. Boeren willen bijvoorbeeld een neventak starten, zoals een boerderijwinkel of gastverblijven naast de reguliere veehouderij. Ook is er veel interesse in verduurzaming: ondernemers willen hun energieverbruik terugdringen en energieneutraal worden, bijvoorbeeld door zonnepanelen te plaatsen of waterstof te produceren als brandstof voor landbouwmachines.

Duurzaamheid speelt een grote rol, maar het is belangrijk om een heldere definitie te hanteren. Een biologische veehouderij lijkt bijvoorbeeld duurzaam, maar heeft vaak een hogere CO2-footprint dan een regulier bedrijf. Dat komt doordat de productie per eenheid meer tijd kost en er meer grondstoffen nodig zijn.

Wij kijken vooral of een bedrijf toekomstbestendig is op de huidige locatie. Ligt er bijvoorbeeld een Natura 2000-gebied in de buurt of zijn er andere beperkingen? Dan moet de ondernemer daarvan op de hoogte zijn om de toekomst van het bedrijf daarop af te kunnen stemmen.

Er zijn momenteel veel beëindigingsregelingen vanuit de overheid voor agrarische bedrijven. Veel ondernemers willen deze regelingen benutten om een nieuw verdienmodel te ontwikkelen. De een stapt over naar akkerbouw, de ander naar agrarische dienstverlening of recreatie. Niet alles kan echter overal en niet iedere ondernemer is geschikt om zomaar een andere richting in te slaan.

Zeker. We denken actief mee over energiebesparing. Tegelijkertijd vragen veel nieuwe technieken die emissies reduceren juist weer veel energie. Dit vraagt om een zorgvuldige afweging.

De Nederlandse wetgeving is al complex genoeg. Als we opdrachten uit het buitenland krijgen, gebruiken we een Nederlandse aanpak. Maar buitenlandse wetgeving vereist vaak lokale kennis. We kunnen een plan op z’n Nederlands bedenken, maar dat past niet overal.

We werken altijd met meerdere collega’s aan verschillende opdrachten, en iedere opdracht is anders. Elke locatie is uniek, wat het werk veelzijdig en afwisselend maakt. Wij leiden onze medewerkers vaak zelf op, omdat je dit vak niet op een opleiding (HBO/Universiteit) kunt leren. Zo gaat er veel aandacht en begeleiding naar m.n. de junior adviseurs.

Bij ons wordt iedereen gehoord. Medewerkers kunnen altijd ideeën aandragen om processen te verbeteren of te optimaliseren. Iedere mening telt. We werken met taakprofielen en voeren regelmatig ontwikkelgesprekken. Wij vinden het belangrijk dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en zij krijgen daarbij ook de kans om zich te ontwikkelen in de richting die zij interessant vinden.

Daarnaast is er veel aandacht voor gezond werken, goede samenwerking en sfeer. We organiseren een jaarlijks personeelsuitje waar ook partners welkom zijn, een zomer-BBQ, een kerstbrunch en de traditionele vrijdagmiddagborrel. De sfeer is informeel en er is veel ruimte voor gezelligheid. Successen worden samen gevierd.